Je suis passionné par les NTIC, l'IoT, la transformation numérique des organisations.
Curieux, créatif et de tempérament fédérateur, j'aime sortir des sentiers battus, tenter de nouvelles approches et partager mes idées avec toutes les parties prenantes d'un projet.

J'ai eu la chance de côtoyer plusieurs framework, les essayer et les adapter à mes contextes d'intervention : SAFe, SCRUM, PRINCE2, PMI, TOGAF, Lean6Sigma.

Je cumule 15 années d'expériences :

Transformation numérique
Gouvernance en architecture infonuagique
Développement mobile lié à l'embarqué
ERP : Comptabilité financière et analytique

Expériences

- Définir la feuille de route de transition numérique de la direction
- Définir le plan de montée en compétences de l'équipe infonuagique
- Arrimer les travaux d'architecture pour définir les orientations du plan de transformation numérique
- Animer les ateliers de design thinking pour alimenter le backlog de l'équipe
- Définir les rôles et principes de la gouvernance infonuagique

- Coordonner des mandats organisationnels en lien avec l'organisation du travail
- Guider les activités du centre d'expertise LEAN
- Implanter une culture d'amélioration continue
- Assurer le déploiement de l'architecture des processus
- Mettre en place les mécanismes de gouvernance de portefeuilles RI avec les différentes directions principales TI

Identifier les Value Stream avec les membres du train agile (ART)
Faciliter la communication entre les membres du train agile (Coaching)
Mettre en place des processus de synchronisation du train agile
Organiser le contenu des PI planning avec le Product Management

Recueillir le besoin métier et détermination de la Business Value
Rédiger les User Stories suivant INVEST, par critères d'acceptation ou après avoir modélisé voire découpé les processus d'affaires
Mettre en place les cérémonies SCRUM
Mener des tests sur véhicules connectés et RETEX auprès des métiers
Communiquer la News Letter à l'équipe UI/UX qui intègre les composants développés

Product Owner au sein de Groupe PSA de 2016/09 à 2018/12
- Mettre en place les cérémonies SCRUM
- Réaliser le backlog pour la Development Team
- S'assurer de la qualité des livrables sur la chaîne CICD définie par la DSI
- Piloter les tests mobile (iOS et Android) sur véhicules connectés
AMOA pour Aéroport de Paris et SNCF de 2015/09 à 2016/09
- Rédiger les cahier des charges et spécifications fonctionnelles
- Réaliser la matrice de sélection des fournisseurs de services
- Mettre en place la gouvernance de projet
- Implémenter et suivre les SLA
- Suivre et challenger le budget alloué

AMOA pour Bolloré Africa Logistics de 2013/04 à 2015/08
- Pilotage du pôle Solution : Management de 10 personnes en mode SCRUM
- Suivre l'implémentation et le déploiement du SI Financier IRIS
- Elaborer un Core Model comptable (28 pays, 2500 utilisateurs)
- Analyser les demandes d'évolution en provenance de la direction financière Division et former les utilisateurs régionaux
- Concevoir les rapports de reddition

Rédiger les spécifications fonctionnelles des clients (comptables, Trésoriers, contrôleurs de gestion, DAF)
Implémenter le progiciel de gestion intégré dans l'environnement client
Paramétrer les modules (comptabilité générale, client, analytique)
Mettre en place les protocoles EBICS (normes SEPA)
Réaliser les clôtures comptables informatiques annuelles

Révision des comptes annuels (SOPARFI, sociétés commerciales et industrielles)
Analyser et réconcilier les écarts entre comptabilité analytique et générale
Emettre des recommandations suivant les normes IFRS ou Lux GAAP
Publication des états financiers post clôture

Compétences

Accompagnement sur les framework Scrum et SAFe

Bon niveau
Reporting agile et projet

Bon niveau
Serious Games

Bon niveau
Priorisation Agile

Avancé
Démarche DMAIC

Bon niveau
Formation aux ateliers LEAN

Avancé
Kanban

Avancé

JIRA, Confluence, AzureDevops

Bon niveau
Suite Microsoft Office

Avancé
SQL, Query

Bon niveau
Kafka Tools

Bon niveau
DocInfo, SharePoint

Bon niveau
PostMan

Bon niveau
Miro, Mural

Bon niveau
GitHub, Artifactory, Teamcity

Intermédiaire
Quality Center

Bon niveau
Docker et Kubernetes

Intermédiaire

Anglais

Bon niveau
Français

Expert

Certifications

SAFe® 5 Agilist - Leading Safe

Août 2020

Formations

Spécialité : Audit, Conseil, Contrôle de Gestion

Repère scolaire québécois : Diplôme d'études supérieures spécialisées
Domaine de formation : administration des affaires

Maîtrise en sciences de gestion

Repère scolaire québécois : Diplôme d'études supérieures spécialisées
Domaine de formation : gestion et administration des entreprises

Centres d'intérêt

Viet Vo Dao
Basketball
IoT (Internet des objects) dans le domaine des véhicules connectés
Vélo
Agilité

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STEPHANE NGUYEN

CONSEILLER EXPERT LEAN - AGILE

Conseiller stratégique en gouvernance infonuagique - Transformation numérique

Conseiller stratégique LEAN - AGILE

Release Train Engineer Plateforme Services et Véhicules Connectés

Product Owner Véhicules et Services Connectés

Chef de Projet Senior - Product Owner

Consultant - Chef de projet

Consultant Finance

Auditeur Comptable et Financier

Coaching LEAN - AGILE

Écosystème fonctionnel et technique

Langues

Ceinture Noire LeanSixSigma

SAFe® 5 Agilist - Leading Safe

Gestion de projet : PRINCE2 Foundation

Professional Scrum Master

Professional Scrum Product Owner

3ème Cycle de Management Spécialisé (Master 2)

Institut Supérieur de Gestion de PARIS

Maîtrise en Gestion des Organisations (Master 1)

Université Paris XI - Faculté Jean Monnet

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